SMC税理士法人
後継者不在、M&A、廃業、すべての会社が永続的に生き続けるという神話は終わりを告げました。会社の最後は「売る」「やめる」「継がせる」の中の3つに一つです。SMCは刹那的な現在のベストを求めず、想定される未来の理想像に基づいて現在の行動を決めるという逆算経営を提唱しています。
関連サイト
・SMCブログ「儲け」のためにできること
・所沢遺産相続サポートセンター
出版書籍
・『低成長時代に業績を伸ばす社長の条件』 著者 関根 威
・『儲かる会社と儲からない会社の違い』 著者 関根 威 / 野本 理恵
| 所属会 | 関東信越税理士会 所沢支部 |
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| 士業登録年 | 2002年（平成14年） |
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| 1975年 | 関根 舜助 税理士事務所として開業 |
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| 1978年 | TKC全国会入会 |
| 1982年 | SMC懇話会発足（異業種交流を目的とした経営者の会） |
| 2002年 | 税理士法人 せきね総合会計事務所 設立 |
| 2007年 | せきね式未来社長塾 第1期開講 |
| 2008年 | せきね式未来社長塾 第2期開講 |
| 2009年 | せきね式未来社長塾 第3期開講 |
| 2011年 | SMC税理士法人へ法人名変更 |
| 2012年 | 経営革新等支援機関に認定 |
月次巡回監査時に、①ストラック図表（P/L）②バランスシート面積図（B/S）③キャッシュフロー（C/F）④儲けのカーナビ（今期着地予想）⑤その他部門毎の利益管理や商品別の粗利益などの情報を提供し、業績改善に貢献します。
経営のコックピット会議（重要指標のPDCA管理）による目標管理と、幹部社員の業績と生産性に対する意識改革（社員教育）を促します。
2018年度相続税申告実績は、全国平均の約27倍でした。経験豊富な専門家が、依頼者各位の個々の状況に合った最適なサポートをお約束します。
04-2925-9495
